🎨
Робота з клієнтами. Посібник
  • Орієнтація на клієнта: практичний порадник для юриста системи надання БПД. Посібник
  • Вихідні відомості, правила посилання на Посібник
  • Передмова
  • Зміст
  • Список абревіатур і скорочень
  • Вступ
  • 1. Загальна частина
    • 1.1. Місія, бачення та цінності
    • 1.2. Система безоплатної правової допомоги
    • 1.3. Орієнтація на клієнта як базова вимога та установка у роботі працівників системи БПД
      • 1.3.1. Комплекс підходів для забезпечення орієнтації на клієнтів
        • 1.3.1.1. Прагнення допомогти. Розуміння потреб. Якість комунікації
        • 1.3.1.2. Рівне ставлення
        • 1.3.1.3. Доступність
      • 1.3.2. Кращі практики
        • 1.3.2.1. Наснаження клієнта
        • 1.3.2.2. Кейс-менеджмент
        • 1.3.2.3. Досудове врегулювання спорів, медіація
        • 1.3.2.4. Залучення параюристів
    • 1.4. Вимоги до роботи на посаді. Компетенції начальника структурного підрозділу, який забезпечує дія
  • 2. Перший контакт з клієнтом. Загальні рекомендації щодо комунікації
    • 2.1. Що залежить від нас?
    • 2.2. Початок розмови
    • 2.3. Активне слухання, вміння почути та заохотити розмову
    • 2.4. Різні способи контактів клієнтів з центрами та базові рекомендації
    • 2.5. Керування чергою
  • 3. Порядок опрацювання звернень клієнтів
    • 3.1. Реєстрація клієнта
      • 3.1.1. Пошук реєстраційної картки клієнта у КІАС
      • 3.1.2. Реєстрація нового клієнта
    • 3.2. Викладення клієнтом суті порушеного питання
      • 3.2.1. Визначення виду правової допомоги
    • 3.3. Організація надання БППД
      • 3.3.1. Надання правової інформації та правових консультацій і роз’яснень
      • 3.3.2. Надання допомоги в забезпеченні доступу особи до безоплатної вторинної правової (...)
      • 3.3.3. Взаємодія з іншими МЦ в частині передачі звернень клієнтів на розгляд до інших МЦ
    • 3.4. Організація надання БВПД
      • 3.4.1. Загальні питання
      • 3.4.2. Перевірка належності суб'єкта права на БВПД
        • 3.4.2.1. Документи, які подають особи, що перебувають під юрисдикцією України (...)
        • 3.4.2.2. Документи, які подають особи з інвалідністю (...)
        • 3.4.2.3. Документи, які подають особи, які мають статус ВПО (...)
        • 3.4.2.4. Документи, які подають особи, які звернулися із заявою про взяття їх на облік ВПО (...)
        • 3.4.2.5. Документи, які необхідно подати для підтвердження належності до категорії дітей
        • 3.4.2.6. Документи, які подають особи, на яких поширюється дія Закону України «Про біженців (...)
        • 3.4.2.7. Документи, які подають ветерани війни та особи, на яких поширюється дія Закону (...)
        • 3.4.2.8. Документи, які подають особи, які перебувають під юрисдикцією України (...)
        • 3.4.2.9. Документи, які подають особи, які мають особливі заслуги та особливі трудові заслуги (...)
        • 3.4.2.10. Документи, які подають особи, які належать до числа жертв нацистських переслідувань» (...)
        • 3.4.2.11. Документи, які подають особи, щодо яких суд розглядає справу про обмеження цивільної (...)
        • 3.4.2.12. Документи, які подають особи, щодо яких суд розглядає справу про надання (...)
        • 3.4.2.13. Документи, які подають особи, реабілітовані відповідно до законодавства України (...)
        • 3.4.2.14. Документи, які подають особи, які постраждали від домашнього насильства або (...)
        • 3.4.2.15. Звертаються іноземці
      • 3.4.3. Прийняття письмового звернення клієнта / представника клієнта
      • 3.4.4. Прийняття рішення про надання БВПД
    • 3.5. Прийняття рішення про відмову в наданні БВПД
    • 3.6. Порядок перенаправлення клієнтів для отримання БППД та БВПД
    • 3.7. Забезпечення доступу до електронних сервісів Мін'юсту
  • 4. Взаємодія всередині системи БВПД
    • 4.1. Взаємодія між працівниками місцевого центру з надання БВПД
    • 4.2. Взаємодія з іншими МЦ
    • 4.3. Співпраця МЦ та РЦ
    • 4.4. Співпраця МЦ та КЦ
    • 4.5. Збір даних та звітність
  • 5. Складні ситуації та нестандартні (особливі) випадки
    • 5.1. Загальні настанови
      • 5.1.1. Складні ситуації в роботі з клієнтами
      • 5.1.2. Робота з емоціями
      • 5.1.3. Управління стресом / Розвиток стресостійкості
    • 5.2. Cкладні ситуації
      • 5.2.1. Клієнти переконані у своїй безпорадності
      • 5.2.2. Деякі рекомендації щодо комунікації з людьми, які зазнали домашнього насилля
      • 5.2.3. Клієнт плаче
      • 5.2.4. Клієнт роздратований та/або проявляє агресію
      • 5.2.5. Можливі складнощі під час комунікації з учасниками бойових дій, АТО
      • 5.2.6. Неможливо налагодити контакт з клієнтом
      • 5.2.7. Клієнт перебуває в стані алкогольного чи наркотичного сп’яніння
      • 5.2.8. Клієнти, котрі часто скаржаться
      • 5.2.9. Зустріч з клієнтом у неробочий час. Переслідування клієнтом
    • 5.3. Нестандартні випадки
      • 5.3.1. Клієнт не вміє писати, читати
      • 5.3.2. Клієнт з інвалідністю: відсутні верхні кінцівки
      • 5.3.3. Клієнт з інвалідністю по слуху
      • 5.3.4. Клієнт із нестандартними питаннями або з вимогами, що не містять правового підґрунтя
      • 5.3.5. Клієнт відмовляється збирати документи для підтвердження належності до суб’єктів права (...)
      • 5.3.6. Клієнт надіслав звернення про надання йому БВПД на електронну пошту МЦ, але не додав (...)
      • 5.3.7. Недієздатні особи або особи, дієздатність яких обмежена. Поновлення дієздатності
      • 5.3.8. Звертається законний представник декількох дітей ̶ суб’єктів права на БВПД. Скільки (...)
      • 5.3.9. Звертається дитина, у якої немає законного представника
      • 5.3.10. Суд виносить ухвалу про надання БВПД особі у цивільному провадженні
      • 5.3.11. Клієнти звертаються з питаннями, пов’язаними з компетенцією інших органів
      • 5.3.12. Звертаються бездомні особи
      • 5.3.13. Як діяти у випадку, якщо звертаються особи без громадянства та без документів, що посвідчуют
      • 5.3.14. Як діяти у випадку, якщо клієнт хоче відкликати надану ним згоду на оброблення персональних
  • 6. Зворотний зв’язок із клієнтами. Розгляд заяв, пропозицій та скарг громадян при наданні (...)
    • 6.1. Зворотний зв'язок з клієнтами
    • 6.2. Розгляд звернень громадян: основні аспекти
    • 6.3. Розгляд звернень та скарг на дії працівників при наданні правової допомоги
    • 6.4. Розгляд звернень та скарг на дії адвоката під час надання вторинної правової допомоги
  • 7. Самовдосконалення та розвиток
    • 7.1. Організації, орієнтовані на навчання
    • 7.2. Групове мислення
    • 7.3. Вибірковість сприйняття
    • 7.4. Інші обмежуючі установки
    • 7.5. Виявлення своєї зони розвитку
    • 7.6. Що, крім знань? Емоційний інтелект
    • 7.7. Відкритість до навчання та розвитку
    • 7.8. Навчання на основі досвіду
    • 7.9. Методи та форми навчання. Можливості для навчання та розвитку фронтлайнерів
  • Додатки
    • 1. Кейс-менеджмент
    • 2. Посилення правової спроможності громад завдяки параюристам
    • 3. Альтернативні способи врегулювання спровів, конфліктів. Медіація*
    • 4. Роль юриста як радника у процесі медіації: деякі практичні та етичні міркування
    • 5. Звернення про надання БППД. Приклад
    • 6. Вправи на релаксацію
    • 7. Підхід "уповноважування" в роботі з постраждалими від домашнього насильства*
    • 8. Міфи про домашнє насильство
    • 9. Перелік міжнародних договорів про правову допомогу
    • 10. Приклад запитань для опитування клієнтів
    • 11. Реєстрація звернень громадян, які не стосуються правової допомоги
    • 12. Порядок надання БПД працівниками місцевих центрів з надання БВПД
Powered by GitBook
On this page
  • Взаємодія в контексті призначення адвоката чи працівника МЦ для надання БВПД
  • Взаємодія «фронтлайнерів» та «інтеграторів»

Was this helpful?

  1. 4. Взаємодія всередині системи БВПД

4.1. Взаємодія між працівниками місцевого центру з надання БВПД

Previous4. Взаємодія всередині системи БВПДNext4.2. Взаємодія з іншими МЦ

Last updated 5 years ago

Was this helpful?

Починаючи роботу в системі надання безоплатної вторинної правової допомоги, слід розуміти, що кожен центр — це своєрідний живий організм, якому для безперервної професійної діяльності життєво необхідна кожна його ланка та взаємодія з усіма структурними підрозділами/ працівниками МЦ.

Взаємодія в контексті призначення адвоката чи працівника МЦ для надання БВПД

N.B. Незалежно від того, чи входить підтвердження належності особи до суб’єктів відповідного права та винесення рішення про надання або відмову в наданні БВПД до компетенції Відділу 1[1], потрібно бути обізнаним у процедурі надання особі БВПД, починаючи від прийняття звернення, підтвердження належності до однієї з категорій і закінчуючи призначенням адвоката / працівника МЦ такому клієнту для отримання ним БВПД.

Як ми вже зазначали, для прийняття рішення про надання або відмову клієнтам в наданні БВПД, здійснюються наступні кроки:

  • в установленому порядку перевіряється належність особи, яка звернулася по БВПД, до категорій осіб, які мають право на отримання такої допомоги;

  • перевіряється наявність відомостей про таку особу в КІАС (зокрема, наявність звернень та прийнятих рішень про надання БВПД з цього ж питання);

  • готуються проекти відповідних наказів про надання або відмову в наданні такої допомоги.

До реорганізації, проведеної у 2019 році, функцію перевірки належності здійснював інший відділ (відділ «2»). Станом на липень 2019 року згідно наказу Координаційного центру "Про затвердження Типових положень про структурні підрозділи місцевих центрів з надання безоплатної вторинної правової допомоги" від 26.03.2019 №34 ця функція покладена на відділ 1/ відділ правопросвітництва та надання безоплатної правової допомоги МЦ. В деяких центрах зберігається стара практика, прийняті накази про тимчасове делегування повноважень – і функції перевірки належності виконуються відділом 2/ організації надання безоплатної вторинної правової допомоги та роботи з її надавачами.

Після прийняття рішення про надання особі БВПД у встановленому порядку іншим відділом (назвемо його умовно – Відділ «2»[2]), забезпечується призначення суб'єкта надання такої допомоги (адвоката/працівника МЦ).

Корисно, коли під час проведення першої зустрічі з клієнтом адвоката/працівника МЦ, який надаватиме БВПД, присутній і працівник фронт-офісу, який його реєстрував та інтерв’ював, адже: він вже безпосередньо спілкувався з клієнтом і мав можливість побачити потреби у комунікації клієнта, відчути його преференції; крім того, у працівника можу бути ширше уявлення про ту проблему клієнта, вирішення якої потребує отримання саме БВПД, адже з клієнтом здійснювалось попереднє консультування, а звернення про надання БВПД містить лише стислий зміст справи.

Першу зустріч клієнта та адвоката / працівника МЦ, як правило, організовують спільно працівники Відділу 1 та Відділу 2, заздалегідь узгодивши з ними місце та час зустрічі.

Рекомендується першу зустріч клієнта з адвокатом організовувати не в офісі адвоката, а в приміщенні МЦ, для цього надається кімната для конфіденційних побачень. Це важливо для того, щоб:

  • переконатися в тому, що зустріч відбулася і контакт між адвокатом та клієнтом налагоджено (у разі, якщо контакт не налагоджено, потрібно поінформувати клієнта про авторитет, досвід та спеціалізацію адвоката. Якщо не вдається переконати клієнта, варто повідомити йому про процедуру здійснення заміни адвоката)[3];

  • сприяти налагодженню такого контакту між клієнтом та адвокатом;

  • оформити довіреність на здійснення представництва клієнта.

Процедура організації першої зустрічі клієнта з працівником МЦ для здійснення представництва є тотожною процедурі організації першої зустрічі з адвокатом.

Слід пам’ятати, що, відповідно до вимог Закону України «Про адвокатуру та адвокатську діяльність», адвокатська діяльність здійснюється, зокрема, на принципах незалежності та конфіденційності.

Працівники МЦ не мають права контролювати діяльність адвоката під час надання ним БВПД клієнту МЦ. Разом з цим, зважаючи на специфіку категорій осіб, які відповідно до вимог Закону України «Про безоплатну правову допомогу» мають право отримати такого роду послуги, у певних випадках працівники МЦ (у цьому випадку це працівник Відділу 1, який безпосередньо приймав звернення у клієнта та проводив його попереднє консультування, а також працівник (Відділу 2), який видавав адвокату доручення на надання БВПД) у таких відносинах виступають як своєрідні медіатори, які сприяють вирішенню непорозумінь, що виникають між адвокатом та клієнтом.

Зверніть увагу, що взаємодія серед іншого зумовлена розподілом обов’язків між структурними підрозділами МЦ, що, зокрема, фіксується у Положеннях про відділи та Регламенті центрів з надання БВПД.

Взаємодія «фронтлайнерів» та «інтеграторів»

Важливою є взаємодія тих працівників, які здійснюють прийом, інтерв’ювання та консультування клієнтів (фронтлайнерів), а також тих, які відповідають за правопросвітницькі заходи (інтеграторів[5]). Необхідно враховувати, що інтегратори володіють актуальною інформацією щодо наявних незалежних провайдерів надання БПД, а фронтлайнери, у свою чергу, володіють інформацією щодо типових питань, з якими найчастіше клієнти звертаються до МЦ з метою подальшого використання для організації різного роду заходів, підготовки інформаційного матеріалу тощо.

У разі, якщо особа не належить до категорії осіб, які мають право на БВПД, фронтлайнери вживають заходів щодо вирішення проблеми, з якою звернувся клієнт та залучають інтеграторів для допомоги в пошуку серед незалежних провайдерів надання БПД, органів місцевого самоврядування, адвокатів або юристів, які працюють на умовах Pro Bono[6] тощо.

З метою забезпечення надання БПД кожному клієнту та клієнтці інтегратори створюють реєстр суб’єктів надання БПД та постійно оновлюють інформацію про громадські організації, благодійні фонди, інформаційні центри, юридичні клініки тощо, які здійснюють свою діяльність на відповідній території. Цю інформацію використовують у своїй діяльності інші працівники центрів.

Інтегратори підтримують постійну співпрацю МЦ з партнерськими організаціями (у тому числі, провайдерами БПД, шляхом проведення робочих зустрічей, круглих столів, тренінгів тощо. Така співпраця має бути двосторонньою (МЦ направляє клієнтів до партнера, партнер – до МЦ).

Фронтлайнери також інформують інтеграторів (Відділ 3) про джерела отримання клієнтом інформації про роботу МЦ для здійснення подальшого аналізу ефективності проведення відповідної кампанії інформування.

Як вже зазначалося, важливим є налагодження взаємодії структурних підрозділів МЦ, в тому числі для забезпечення правопросвітництва, що серед іншого передбачає комунікацію щодо виготовлення та розповсюдження інформаційних матеріалів за результатами типових звернень. І тут потрібна взаємодія не лише з інтеграторами, але й з керівництвом МЦ. Така робота, як правило, прямо передбачена у квартальному плані заходів МЦ.

Фронтлайн аналізує типові звернення, обирає найбільш актуальні теми та подає їх директору для затвердження і подальшого виготовлення інформаційних матеріалів (листівок або інфографіки, які можна поширювати як в друкованому вигляді, так і у вигляді консультацій чи роз’яснень на офіційних сторінках в соцмережах). Також фронтлайн разом із темами подає зразок типової консультації чи роз’яснення, які стають основою інформаційних матеріалів[7].

[1] Ця функція в МЦ покладена на інший структурний підрозділ.

[2] Станом на червень 2019 року це – відділ організації надання безоплатної вторинної правової допомоги та роботи з її надавачами.

[3] У деяких країнах діє принцип вільного вибору адвоката клієнтом. Наразі в Україні така процедура в рамках надання БПД не передбачена, але обговорюються перспективи та можливості її використання. Підстави заміни адвоката визначені в законах України «Про безоплатну правову допомогу» та «Про адвокатуру та адвокатську діяльність».

[4] У разі, якщо клієнт скаржиться на працівника центру, то необхідно йому / їй допомогти сконтактувати з керівництвом центру.

[5] Раніше інтегратори працювали у відділі правопросвітництва та взаємодії з суб’єктами надання безоплатної первинної правової допомоги МЦ. Після реорганізації, проведеної навесні 2019 року, інтегратори стали працівниками відділу відділ правопросвітництва та надання безоплатної правової допомоги, який також забезпечує роботу фронт-офісу. Таким чином, наразі фронтлайнери та інтегратори є працівниками одного структурного підрозділу. У цій главі акцент робиться на особливостях кожної з функцій з точки зору важливості взаємодії.

[6] Pro bono (з лат. pro bono publico) — діяльність або послуги, що надаються добровільно і безоплатно заради суспільного блага. Про розвиток мережі адвокатів, які надають послуги Pro Bono див. http://ulaf.org.ua/rozvitok-pro-bono-v-ukrayini/

[7] Зазначимо, що фронтлайнери подають свої пропозиції і до інших завдань квартального та річного плану, наприклад, проведення навчання, горизонтального обміну досвідом (відрядження в інші МЦ), проведення тренінгів з комунікації, попередження конфліктів і т. п.

Фронт-офіс може співпрацювати з іншими структурними підрозділами (Відділом 2) й у випадку, коли клієнт звертається до центру з проханням здійснити заміну призначеного йому адвоката[4]. Часто з цим питанням клієнти звертаються до фронтлайнерів, оскільки саме з ними раніше спілкувалися в центрі. У такому разі необхідно допомогти йому (їй) сконтактувати з відповідним відділом – саме допомогти, а не просто відправити до інших працівників. Водночас, може бути ситуація, коли потрібною може бути й допомога фронтлайнера для врегулювання назріваючого конфлікту. Більше про це див. та

у главах 5.2.
6.3.